在前年的觸寶年會(huì)上，我做了一場(chǎng)激情演講。

教育類(lèi)網(wǎng)站建設(shè)最終要還是機(jī)構(gòu)本身在自身下功夫，做運(yùn)營(yíng)，這才是最好的運(yùn)營(yíng)方式。二、網(wǎng)站上線之后就需要針對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)，由于孩子教育都是父母幫忙找甚至報(bào)名。

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因此，如何有效的運(yùn)營(yíng)教育類(lèi)網(wǎng)站從而在市場(chǎng)中獲得一席之地。在關(guān)鍵詞策劃方面，就需要做出相應(yīng)的調(diào)整。

畢竟家長(zhǎng)把孩子交給機(jī)構(gòu)，還是主要讓成績(jī)提高。

因此，現(xiàn)在很多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在互聯(lián)網(wǎng)和地區(qū)做教育培訓(xùn)行業(yè)，這在一定程度滿足人們對(duì)知識(shí)的渴求。不幸的是，對(duì)再次創(chuàng)業(yè)的魯賓來(lái)說(shuō)，這次首輪融資本來(lái)已經(jīng)是囊中之物，但孫正義據(jù)稱(chēng)在蘋(píng)果承諾投資遠(yuǎn)景基金之后又仔細(xì)反思了一下這個(gè)項(xiàng)目，在風(fēng)險(xiǎn)投資交易中很少出現(xiàn)意外的最終投資合同擬定環(huán)節(jié)毅然叫停了投資，為了蘋(píng)果生生地放了安卓之父魯賓的鴿子。

他在80年代初回到日本，將軟銀從一家軟件分銷(xiāo)商再造成為一家技術(shù)和電信的巨頭。這里筆者忍不住跑題重申一下在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)的“融資秘笈”：早期創(chuàng)始人可以不懂估值，但是一定注意首次融資所釋放的股權(quán)比例(簡(jiǎn)法幫已經(jīng)見(jiàn)到不少讓出20%-60%股比的頭疼案例)，尤其是公司A輪之前的融資，創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)盡可能將投資人的股權(quán)比例控制在10%左右。

這可能是很多投資基金面臨的問(wèn)題，基金的投資人中有產(chǎn)業(yè)資本，也就是特定行業(yè)或領(lǐng)域的大公司，就形象地稱(chēng)為“行業(yè)巨頭”吧。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。